广东电网破解电费回收难题拿下状元榜

2019-08-15 19:49:28 来源: 大港信息港

  2012年,广东公司全口径电费回收率全部达到公司指标考核满分值。其中,当年电费回收率99.96%,比公司考核指标高出0.11个百分点,同比持平。陈欠1年期、年期、3年以上回收率分别比公司考核指标高出19.92%、5.17%、4.86%。在南方电绩效考核中,拿到满分值9.6分(含1.2倍加分)。

  与此形成鲜明对比的是历年来严峻的电费回收形势。 内忧外患 之下,该公司采取怎样的措施,成功战胜困境,考出 高分 ?

  细化管理,集中力量攻难题

  回顾2012年的电费回收工作,一个字 难。难在要突破2011年的成绩单,更难在要战胜2012年低迷的经营态势。

  电费回收是实现企业经营效益关键的环节,是实现经营目标的重要保障。2012年初,新年工作刚刚启动,面对不明朗的外部环境,主动出击就是的防守。3月伊始,广东电公司起草了《2012年加强电费回收管理工作方案》,将电费回收专抓、细办。 这是我们次专门就电费回收工作制定了专项工作方案。 该公司营销科科长王国瑞介绍说。

  一个月后,工作方案正式印发,从省公司到各地市局建立起 全包围 式的陈欠电费跟踪追收机制。陈欠电费客户清单全部按照欠费数额大小梳理出来,从50万元以上户一直细分到5万元以上户,逐户落实电费追收单位、人和回收时限。

  据了解,该项工作实行 点对点 的到人制,从市局到区局(县级子公司)分管营销的副局长,全部都要在岗、在责,分别配备到50万、30 50万、5 30万等回收层级中担当人。为保证时间获得工作动态,全省各地都要定期通报回收情况;靠近年底,还要每周通报,确保全省各地 考试过关 。 副局长亲自监督我们,局长也查岗,还经常到所里 微服私访 ,谁都不敢偷懒。 汕头潮阳文光供电所一名工作人员说。

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